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公司開始實行6S車間管理制度

江蘇華英閥業(yè)有限公司  2018-08-21  點擊2151次

    經(jīng)過各生產(chǎn)班組多次集中討論,日前,我公司車間出臺并實行6S管理檢查標(biāo)準及考核制度。

    按照公司6S管理考核細則并結(jié)合車間細化后的6S管理檢查標(biāo)準,各車間要求各生產(chǎn)區(qū)域和崗位的員工按照“時時6S,事事6S”的原則,每一班由班長自行組織人員對生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理狀態(tài)進行若干次班組巡檢。車間每周對所屬全體員工或崗位的6S管理狀態(tài)進行兩次以上的全面周檢,車間6S管理推進小組每月對各生產(chǎn)班組進行月度考核,獎懲情況直接落實到相關(guān)責(zé)任人。

    車間通過完善6S管理制度,進一步營造了安全高效、整潔規(guī)范的車間生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,提高了基層班組管理水平和班組管理人員的工作效率。


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