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錨定目標(biāo) 全力沖刺金環(huán)磁選召開2024年年中工作會

金環(huán)磁選 2024-08-08 | 閱讀：1351

8月7日，金環(huán)磁選召開2024年年中工作會，會議認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神和傳達(dá)集團(tuán)公司2024年年中工作會議精神，總結(jié)回顧公司2024年上半年工作，部署安排下一階段工作任務(wù)。黨總支副書記、總經(jīng)理黃會春出席會議并作重要講話，副總經(jīng)理彭文興主持會議，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部參加會議。

會議指出，公司上下要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)貫徹全會精神和公司當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來，堅定改革勇氣，增強(qiáng)改革魄力，不斷推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會議精神，堅定上市目標(biāo)不動搖，越是艱難越向前，全面梳理當(dāng)前存在的主要問題，制定好工作計劃表并抓好落實(shí)，確保掛牌前的準(zhǔn)備工作全部到位。

會議通報了上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)情況：一是齊抓共管保安全，各類隱患及時整改治理，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是凝心聚力謀發(fā)展，攻堅克難搶訂單增效益，挖潛降耗增產(chǎn)量，產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。三是篤定創(chuàng)新求突破，產(chǎn)品優(yōu)化升級和科研管理工作持續(xù)加強(qiáng)。四是精細(xì)管理提質(zhì)效，考核機(jī)制優(yōu)化完善，上市整改持續(xù)推進(jìn)，品質(zhì)管理深化提升，精益管理深入人心。五是黨建引領(lǐng)聚合力，理論武裝凝心鑄魂，黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，黨建品牌創(chuàng)建持續(xù)深化，黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，產(chǎn)改工作成效明顯。

會議要求，面對新形勢、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，全體員工要提振信心，攻堅克難，著力在“七個方面”下功夫：一是在安全生產(chǎn)上“下功夫”，要強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格隱患問題閉環(huán)管理，確保生產(chǎn)過程的安全和穩(wěn)定。二是在爭單搶單上“下功夫”，要緊緊扭住銷售“龍頭”，盡最大能力爭取訂單，同時爭取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總包的工作目標(biāo)。三是在精益生產(chǎn)上“下功夫”，積極推廣自動焊接平臺、激光切管機(jī)以及智能倉儲等先進(jìn)設(shè)備與系統(tǒng)的應(yīng)用。四是在產(chǎn)品研發(fā)上“下功夫”，著重完成好兩種超大機(jī)型的研制。五是在品質(zhì)管理上“下功夫”，要強(qiáng)化源頭質(zhì)量控制，加強(qiáng)工藝攻關(guān)，提升產(chǎn)品競爭力。六是在上市申報上“下功夫”，要按照集團(tuán)公司年中工作會要求，做好財務(wù)、業(yè)務(wù)梳理和規(guī)范工作，確保年底前完成新三板掛牌申請。七是在黨建強(qiáng)基上“下功夫”，要持續(xù)鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效，做實(shí)做細(xì)做深黨員干部日常監(jiān)督；定期跟蹤調(diào)度“揭榜掛帥”及“我為群眾辦實(shí)事”活動開展情況；精心組織慶祝中華人民共和國成立75周年活動，積極營造共慶祖國華誕的濃厚氛圍。

黃會春在總結(jié)講話中指出，下半年是狠抓工作推進(jìn)的黃金期，也是奠定“全年勝”的關(guān)鍵期，全體員工要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，認(rèn)清形勢，精準(zhǔn)發(fā)力，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：一是堅定信心，補(bǔ)足短板，要把思想和行動統(tǒng)一到下半年工作部署上來，全體員工要同心同向同行，形成“十指合力彈鋼琴”的生動局面；夯實(shí)工作基礎(chǔ)，在資金回籠上想辦法，在拓展市場上出實(shí)招，在品質(zhì)管理上求突破，在設(shè)備管理上有提升，在上市整改上趕進(jìn)度，以扎實(shí)的工作成效推動企業(yè)做強(qiáng)做大。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有序推進(jìn)，要提升主動服務(wù)意識和大局觀念，強(qiáng)化部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成強(qiáng)大工作合力。三是強(qiáng)抓落實(shí)，積極突破，要以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭狠抓工作落實(shí)，形成閉環(huán)管理長效機(jī)制；堅持用制度管人，用流程管事，用文化管心，讓各項(xiàng)工作有章可循。四是強(qiáng)化隊伍，激發(fā)動力,要開展好技術(shù)工人等級評定工作，打通職業(yè)發(fā)展通道，多措并舉推進(jìn)人才梯隊建設(shè)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保障。五是防范風(fēng)險，確保安全，要嚴(yán)防各類經(jīng)營風(fēng)險，提升合規(guī)經(jīng)營水平；認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，有效防范各類安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

會議還組織學(xué)習(xí)了江西省關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件精神。