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強化管理勇?lián)?dāng)，夯實根基續(xù)新篇，桂林鴻程召開2020年三季度管理會！

桂林鴻程 2020-11-03 | 閱讀：1544

　　為了提升業(yè)績及管理，總結(jié)工作經(jīng)驗，分析和解決工作中存在的問題，2020年11月1日，桂林鴻程召開2020年三季度管理會。

　　鴻程核心領(lǐng)導(dǎo)班子及主管級以上人員積極參會，為打造一支高效快捷、執(zhí)行力強的管理團隊建言獻策，強化管理體制，為圓滿完成今年目標(biāo)、續(xù)寫新篇章鉚足干勁向前沖。

　　據(jù)悉，參加本次管理會議的有：桂林鴻程董事長容棟國、副董事長容北國、總經(jīng)理林均、鴻程機電副董事長封槺、中高層領(lǐng)導(dǎo)、車間班級長及員工代表。行政人事總監(jiān)龔杰主持會議。

　　本次管理會共有六大議程，即部門負責(zé)人發(fā)言闡述；總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言、簽訂廉潔協(xié)議書、三季度業(yè)績表彰及頒獎、研發(fā)部經(jīng)理張健出差分享、董事長做總結(jié)發(fā)言。

部門闡述

　　會上，為了更形象地分析三季度業(yè)績、存在的問題以及四季度目標(biāo)措施，市場部經(jīng)理謝小麗代表營銷中心、運營總監(jiān)梁英、品質(zhì)部經(jīng)理梁逸昊、行政人事總監(jiān)龔杰、財務(wù)部經(jīng)理黃燕瓊分別上臺做詳細的報告。

　　他們針對本部門三季度所取得的業(yè)績，以及本部門存在的問題，和對第四季度的目標(biāo)舉措等問題，詳細闡明，有理有據(jù)，共同為實現(xiàn)全年目標(biāo)，續(xù)寫發(fā)展新篇章建言獻策，協(xié)同奮進。

圖：部門負責(zé)人上臺作總結(jié)

總經(jīng)理發(fā)言：定信念譜新篇

　　鴻程總經(jīng)理林均先生在會上做出重要指示，林總表示：2020年三季度，在疫情突襲的強力沖擊下，桂林鴻程業(yè)績上漲，穩(wěn)步前行，表現(xiàn)出了強大的戰(zhàn)斗力和應(yīng)變能力，這是鴻程人堅守為客戶創(chuàng)造價值，以客戶為中心核心體系的高度體現(xiàn)。

　　鴻程未來增長點在哪里，未來的組織轉(zhuǎn)型在哪里，這些都是管理層需要思考的問題。作為一家大型化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化磨粉機制造企業(yè)，要基于市場導(dǎo)向，通過規(guī)范、協(xié)同、改變、轉(zhuǎn)型，大力整合資源優(yōu)勢，突破創(chuàng)新，高效生產(chǎn)，提升部門管理水平和協(xié)同效率，持續(xù)深入了解市場需求，緊抓機遇，拓寬發(fā)展之路，增強核心競爭力，提升服務(wù)管理水平，加強物資管控能力，強化檢查監(jiān)督舉措，提升團隊建設(shè)能力，為鴻程開拓更廣闊的發(fā)展前程。

圖：總經(jīng)理林均總結(jié)發(fā)言

簽訂廉潔協(xié)議書

　　為了推動廉政建設(shè)，倡導(dǎo)廉潔奉公，在場的管理團隊簽訂了廉潔協(xié)議書，并時刻提醒自己：謹記廉潔從業(yè)，清白做人的管理條例。

　　廉潔自律是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)，桂林鴻程的管理團隊要從思想和行動上遵循和落實廉潔自律、潔身自好、廉潔奉公的管理條例，自覺筑牢拒腐防變意識，真正嚴(yán)于律己，帶頭做好表率作用，號召全體家人要依靠勞動所得，積極創(chuàng)造更大價值，獲取屬于自己的勞動報酬，做一個廉潔務(wù)實、艱苦奮斗、踏踏實實干好工作的鴻程人。

圖：簽訂協(xié)議書會議現(xiàn)場

頒發(fā)三季度業(yè)績表彰獎

　　榜樣的力量是無窮的，不僅能彰顯進步，更是一面學(xué)習(xí)的旗幟，這種楷模的力量將鼓舞斗志，推動鴻程人力爭上游，共創(chuàng)佳績。

　　經(jīng)過嚴(yán)密考核，交付保障團隊榮獲三季度目標(biāo)達成獎，運營總監(jiān)梁英作為代表上臺接受表彰，總經(jīng)理林均先生頒發(fā)榮譽。祝賀交付保障團隊獲此殊榮，希望在梁英總監(jiān)的帶領(lǐng)之下，再接再厲，再創(chuàng)輝煌業(yè)績。

　　梁英總監(jiān)手握榮譽，心懷感恩，感謝整個核心團隊、感謝艱苦奮斗的交付團隊，感謝其他部門的大力支持。希望家人們能以此為推動力，以此為榜樣，攜手共創(chuàng)輝煌前程。

圖：運營總監(jiān)梁英發(fā)表感言

分享，學(xué)習(xí)，改進

　　大會上，研發(fā)部經(jīng)理張健積極分享了出差期間的所感所想。

　　張經(jīng)理表示：這次出差，我們對這些廠家的廠區(qū)風(fēng)貌、團隊建設(shè)、管理模式、產(chǎn)品品質(zhì)印象很深刻，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、售后服務(wù)管理模式升級創(chuàng)新等問題都是當(dāng)前管理團隊需要著重思考的重要問題。希望鴻程團隊能吸取精華，借鑒優(yōu)秀之處，大力完善鴻程機制，助力桂林鴻程以市場為導(dǎo)向，提升市場競爭力，增強自主創(chuàng)新能力，為中國貢獻一個全球品牌。

圖：研發(fā)部經(jīng)理張健分享心得

董事長總結(jié)發(fā)言

　　會議最后，桂林鴻程董事長容棟國先生在會上做了總結(jié)發(fā)言，董事長從公司現(xiàn)狀、未來、愿景三個方面和在場的管理團隊進行深入交流。

　　董事長表示，當(dāng)前，由于疫情影響，經(jīng)濟形勢并不看好，然而，桂林鴻程依然能迎難而上，取得良好的業(yè)績，這都離不開我們有核心的競爭力，有自主創(chuàng)新的意識和核心技術(shù)，非常欣慰。希望我們能繼續(xù)保持這樣的發(fā)展勢頭，借鑒更多先進的理念和管理模式，推動鴻程向前進。

　　談到未來和發(fā)展愿景，董事長說道：責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是難能可貴的精神品質(zhì)，非常慶幸，我們的管理團隊不斷涌現(xiàn)出了勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚?。一個團隊里，只有協(xié)同合作，多些理解和包容，才能在競爭激烈的市場中贏得主動權(quán)，圍繞目標(biāo)勇往直前。未來，桂林鴻程無限可期，我們將持續(xù)以市場為導(dǎo)向，遵循品質(zhì)和服務(wù)的經(jīng)營理念，群策群力，做整個行業(yè)的引導(dǎo)者，為中國貢獻一個全球品牌。