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1月8日，精進(jìn)賦能、決戰(zhàn)2024——華特磁電“德魯克經(jīng)營管理提升項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)”在集團(tuán)總部召開。華特磁電創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)王兆連出席活動(dòng)并講話，公司常務(wù)副總裁劉風(fēng)亮，公司副總裁、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長(zhǎng)王前等領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各經(jīng)營單位、中心及部門主要負(fù)責(zé)人、中層管理干部參加活動(dòng)；德魯克管理咨詢項(xiàng)目總顧問周雷作項(xiàng)目介紹；公司黨總支書記、行政總監(jiān)王建功主持會(huì)議。

王兆連董事長(zhǎng)致辭

會(huì)上，王兆連董事長(zhǎng)站在企業(yè)發(fā)展全局高度，深刻分析了當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，并就經(jīng)營管理提升項(xiàng)目提出三點(diǎn)要求：一是高度重視。此次管理咨詢項(xiàng)目事關(guān)我們企業(yè)能否再上一個(gè)新臺(tái)階，所有干部職工都要從思想上高度重視，行動(dòng)上積極參與，不允許出現(xiàn)旁觀者；二是狠抓落實(shí)。項(xiàng)目組成員必須對(duì)活動(dòng)實(shí)施階段、實(shí)施要求、考核標(biāo)準(zhǔn)等了如指掌，做到率先垂范。全體管理干部要以高度的主人翁精神，在項(xiàng)目實(shí)施過程中不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、提升新能力、開拓新局面；三是全員聯(lián)動(dòng)。各部門要認(rèn)真做好組織配合，為管理咨詢專家和公司項(xiàng)目組成員正常開展工作提供方便。全體員工要著眼于打造現(xiàn)代化一流企業(yè)，按照咨詢公司的工作計(jì)劃要求，聚焦“抓出更高質(zhì)量的效果”一個(gè)主題，突出“問題、目標(biāo)、過程、結(jié)果”四個(gè)方面導(dǎo)向，及時(shí)做好資料信息提交、意見反饋、參與學(xué)習(xí)、強(qiáng)化落實(shí)等各項(xiàng)實(shí)施工作，全面實(shí)現(xiàn)全年總體管理提升項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)并落地。

德魯克管理提升項(xiàng)目特聘顧問周雷老師講解推進(jìn)計(jì)劃

公司常務(wù)副總裁劉風(fēng)亮宣讀《關(guān)于成立華特磁電德魯克經(jīng)營管理提升項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》

項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任狀

公司副總裁、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長(zhǎng)王前發(fā)言

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長(zhǎng)王前在總結(jié)發(fā)言時(shí)指出，此次管理提升項(xiàng)目將從戰(zhàn)略管理、組織管理、流程制度建設(shè)、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)各個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)性的梳理和優(yōu)化，各經(jīng)營單位、中心及部門要進(jìn)一步聚焦問題導(dǎo)向，補(bǔ)齊發(fā)展短板，全面夯實(shí)華特高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；要聚焦管理提升，突出重點(diǎn)關(guān)鍵，持續(xù)提升華特高質(zhì)量發(fā)展的管理效能；要聚焦重點(diǎn)工作，強(qiáng)化思路舉措，全力以赴快速提升管理能力，進(jìn)一步抓管理、強(qiáng)效能、促提升，提質(zhì)量、增效益、促發(fā)展，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和綜合實(shí)力，在新時(shí)代新征程奮力鑄就華特高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！

大會(huì)采用“主會(huì)場(chǎng)＋分會(huì)場(chǎng)”的方式，各下屬單位以視頻會(huì)議的形式收聽觀看本次大會(huì)。