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品牌檔案：

1985年，密友集團有限公司以300元資金起步，如今已發(fā)展成為總資產(chǎn)2.8億元、總注冊資本2.1億元、擁有5家子公司的現(xiàn)代化集團公司。密友建有 3個國家級試驗基地，擁有國家發(fā)明專利18項，國家實用新型專利56項，外觀設(shè)計專利2項，制定國家標(biāo)準(zhǔn)共11項。在粉體裝備制造、壓力容器、攪拌傳動裝 置、高溫高壓機械密封、納米金屬粉、納米潤滑自修復(fù)劑等行業(yè)內(nèi)具有突出領(lǐng)先地位。密友商標(biāo)被國家商標(biāo)局評定為中國馳名商標(biāo)。

品牌解析：

盡管集團已經(jīng)處在高平臺加速度穩(wěn)健運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，可是，年已六十的密友集團董事長吳建明，卻絲毫沒有半點松懈下來“歇一歇”的狀態(tài)。在剛剛過去的幾個月， 他馬不停蹄地赴北京、上海、青島甚至海外的科研院校請教專家，尋求發(fā)展的“真經(jīng)”。這幾天，已得到工信部許可，他正在編寫給國家工信部的，密友對發(fā)展安 全、環(huán)保、節(jié)能裝備制造的匯報材料，以爭取工信部的立項支持。與此同時，他還在為即將到來的世界顆粒大會和明年密友三十年慶典做準(zhǔn)備。“不停步的技術(shù)升級 才能帶來永恒的品牌升級”——這句話是密友員工的共同理念。

密友是從上世紀(jì)八十年代中期創(chuàng)辦的一家村辦企業(yè)一步一步發(fā)展壯大起來的。當(dāng)時的村辦企業(yè)要生產(chǎn)精度細(xì)、要求高的機械密封件談何容易，吳建明想到的關(guān)鍵辦 法就是聘請“星期天工程師”。這一招不算新鮮但卻十分頂用，從1985年到現(xiàn)在，密友都是靠“過硬技術(shù)”闖過一個又一個難關(guān)的。

如今的密友早已從當(dāng)初的村辦企業(yè)升級為行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代化企業(yè)，其技術(shù)要求也從最初的聘請“星期天工程師”升級到自己培養(yǎng)和世界各地請專家。“從德國、英 國、美國、俄羅斯到國內(nèi)的高校院所，哪里有頂級專家、哪里有獨特的技術(shù)，我們就不惜血本去請教去挖掘。”吳建明這樣說。

技術(shù)升級帶來了產(chǎn)品升級。從當(dāng)初普通的機械密封件到如今的壓力容器攪拌傳動、機械密封一體化成套產(chǎn)品;從單一的超細(xì)粉碎設(shè)備到現(xiàn)在全套的粉體裝備生產(chǎn) 線。開發(fā)的新一代粉體裝備，完全可和國外設(shè)備相媲美;從超細(xì)粉體到納米級粉體，“密友的產(chǎn)品總是能在最意想不到的時候吸引客戶的眼球。”一位密友的老客戶 這樣評價。

服務(wù)升級也是密友的“品牌之樹”在極為激烈的市場環(huán)境下保持常青的法寶。從去年開始，密友在行業(yè)內(nèi)首推先試后購保您滿意的舉措，讓業(yè)內(nèi)不少客戶徹底解決了后顧之憂。

技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的升級直接帶來了客戶的升級。如今密友的客戶中很多都是國內(nèi)乃至國際一流的集團企業(yè)。

“2013年是密友的二次創(chuàng)業(yè)起步年，我們相信有卓越的技術(shù)、創(chuàng)新的產(chǎn)品、一流的服務(wù)做支撐，再有1年時間，密友一定能再次騰飛。”吳建明這樣說。